10月8日，集团在盐召开2026年四季度工作会议。会议全面总结前三季度工作，谋划部署四季度各项任务，动员全体干部员工迅速从“休假模式”切换到“冲刺模式”，以决战姿态打好四季度收官战。集团党委书记、董事长张乃文出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理臧冲主持会议。

张乃文指出，今年以来，集团上下攻坚克难，推动各项工作取得扎实成效。汽车产销总体平稳，智能制造取得实质突破，传统能源板块效益稳固，新能源、新兴业态加快培育增量，地产板块逆势增长，产业基金加速落地，整体经营呈现稳中有进、进中提质良好态势，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

张乃文强调，要科学研判当前形势、准确把握发展机遇，立足集团现有产业基础和竞争优势，精准对接中央和省市“十五五”政策红利，坚定信心、鼓足干劲、迎难而上，力争在下一步发展中抢占先机、赢得主动。

张乃文要求，要认真贯彻落实市党代会精神，锚定“四个一流”争标杆，全力冲刺全年目标任务。要争创“一流效益”，积极抢抓市场机遇，严格控制成本费用，加大“两非”“两资”处置力度，加快项目建设和储备，在价值创造上树标杆。要争创“一流产品”，聚焦汽车、农机、专用车、纺织、地产、服务业等领域，持续开展产品质量大排查、大整治、大提升，在品质品牌上树标杆。要争创“一流管理”，持续深化“三项制度”改革，坚决防范资金、贸易、招投标、安全生产等领域风险，在改革攻坚上树标杆。要争创“一流队伍”，用好考核“指挥棒”，建强人才“蓄水池”，筑牢廉洁“防火墙”，在担当作为上树标杆。

臧冲总结分析了集团1-9月份生产经营情况，对四季度工作进行了部署安排。他强调，要对照考核目标，集中精力抓好项目攻坚、市场开拓、减亏扭亏、风险防控等各项工作，确保全年目标任务圆满收官。要聚焦主责主业，加快在建项目建设，抓实在谈项目落地，推进储备项目接续。要加强内外联动，抓好汽车、光伏、地产等重点产品销售，完善海外、国内及网络营销体系，全面强化质量管理。要坚持多维发力，持续攻坚亏损治理，紧盯成本压降，强化“两非”“两资”处置，切实提升经营质效。要纵深推进科技创新，统筹推进人工智能与业务深度融合，切实增强企业核心竞争力。要强化法人治理，严控资金风险，严防贸易风险，守牢安全底线。他要求，集团上下要认真传达学习贯彻会议精神，迅速调整状态，统筹好生产经营和安全稳定，全身心投入到“大干四季度”各项工作之中。

会议通报了集团国际市场拓展年、三季度跟踪考评结果、招商引资及项目突破等重点工作推进情况。平台公司及相关单位作了交流发言。

集团领导班子全体成员，各平台、集团直属企业及总部各部室主要负责人现场参会。各平台领导班子其他成员及三级企业主要负责人视频参会。