2026年是“十五五”规划开局之年，也是悦达地产融合发展、战略转型的攻坚之年。面对房地产市场发展新形势，公司锚定“品质化发展标杆”核心目标，以“融合发展年”为主线，准确把握房地产市场止跌回稳政策导向，团结全体干部职工奋发进取、实干攻坚、勇毅前行，统筹推进项目建设、营销去化、协同发展等各项重点工作，实现首季工作稳健开局，用硬核实绩彰显国有房企的责任与担当。

聚力攻坚创实绩，经营指标稳攀升

今年以来，公司全力以赴抓经营、促发展，交出了一份亮眼的业绩答卷：1-2月，公司实现合并营收8.4亿元，完成年度预算的18.22%，超时序进度7142万元。其中，地产开发业务营收4.85亿元，非房业务营收3.54亿元，多元业态协同发展的态势初步显现。截至3月15日，地产业务累计实现签约359套，签约金额6.98亿元，回款金额4.92亿元，核心经营指标稳步推进。各区域发展稳中有进，盐南区域持续巩固良好势头，悦麓书院单盘签约85套、金额2.14亿元，铂府项目签约19套、金额8455万元，区域合计签约2.99亿元，完成年度指标的34.69%；上海区域攻坚克难、迎难而上，实现签约1.49亿元，完成年度指标的24.53%；淮安璀璨天成、盐城玖玺台等项目精准把握新春返乡置业窗口期，通过多元营销举措实现签约金额均超3000万元。一季度，公司预计实现合并营收11.66亿元，达年度预算的25.28%，以实干实绩夯实高质量发展根基。

精筑品质强品牌，项目建设提速度

品质为先、进度为要，悦达地产始终以“时不我待、争分夺秒”的劲头，全速高质量推进项目建设，一批标杆项目取得突破性进展。悦珑世家项目顺利获取施工许可证，首开区桩基及支护施工圆满完成，作为公司打造的第三个高品质“第四代住宅”，项目将以更高标准、更优品质打造改善型住宅新标杆；悦珑九序项目完成总平方案审查及西地块规划许可证办理，已实质性启动各项工作；东台溪望里（张謇纪念馆周边地块）项目已完成总平公示及临时展厅软装布置，各项前期工作全速推进。

在竣工交付环节，公司始终以匠心践承诺，用品质暖人心。淮安璀璨天成项目完成二、三、四批次竣工备案，6#、8#楼交付流程标准化梳理与预演工作同步开展，“交付管家1对1”前置服务，为业主交付保驾护航；盐城玲珑湾项目室内批量精装施工全部完工，综合管网施工进度达90%，景观乔木种植有序推进，为后续顺利交付做好充分准备。一季度，公司工程质量抽检合格率100%，以实实在在的卓越品质，兑现国有房企的初心与承诺。

创新营销激活力，精准拓客促去化

面对激烈的市场竞争和库存去化压力，公司创新突围，积极构建线上线下一体化拓客体系，以精准营销破解市场困局。线上端，各项目主动抢抓流量风口，通过朋友圈、微信公众号、视频号、抖音等载体发布产品信息，累计浏览量超2.1万次；春节期间，面向返乡置业群体精准投放推广信息，累计曝光超30.29万次，有效带访174组；通过真人直播、AI机器人直播、探盘短视频等多种形式，全方位、多角度展现悦达品牌和产品价值，持续提升市场关注度。线下端，各项目紧扣样板间开放、春节等关键节点，精心组织各类营销活动，成功邀约意向客户162组，有效留电95组。开发区区域创新打造B8样板间新春家宴专属场所，举办3场高净值客户私宴活动，以沉浸式体验增强客户认同感，成功转化转介绍客户5组；盐南、亭湖、射阳等区域因地制宜、精准施策，分别推出“精装&车位赠送+以旧换新”“贴息大礼包+租赁购”“团购优惠”等特色政策；上海区域以营销组合拳方式激活车位销售，大丰东台区域深化渠道合作，全面拓宽拓客路径。各项目“一盘一策”精准发力，有力提升来访转化率，库存去化结构持续优化。

多产协同聚合力，转型发展添动能

坚定向“美好生活服务运营商”转型，是悦达地产应对行业变化、实现长远发展的重要举措。面对转型路上的各类挑战，公司迎难而上、勇探新路，推动医养住一体化协同发展，多元产业协同发力、深度融合，为公司转型发展注入了强劲动能。悦达瑞康医院VIP区域改造顺利完成，体检服务焕新升级；悦达健康产业公司积极拓展外部高端机构养老资源，打造悦珑湾片区社区康养样板，推动“家庭医生”服务走入业主家，进一步加快品牌化发展步伐；悦达生活服务公司成功完成战略合作协议签约，以市场化机制激发企业发展活力；悦达绿色建筑科技公司定制化装修业务稳步推进，以专业化的优质服务为业主提供贴心装修服务；商管项目运营效能稳步提升，盐城悦达889广场1-2月累计客流201万人次，开业率99.7%，茶颜悦色等知名商户即将入驻，首店效应进一步放大，品牌影响力持续增强。

凝心聚力冲目标，实干奋进启新程

当前，一季度收官工作已进入攻坚阶段，公司上下聚焦重点任务挂图作战，全力以赴向首季“开门红”目标发起冲刺。销售端，持续深化“三购”方案，优化新媒体营销矩阵，确保季度签约、回款目标圆满达成；工程端，倒排工期、压实责任，紧盯节点推进，在保证安全质量的同时，确保各项目形象进度；成本端，坚持厉行节约、严控无效支出，确保签证变更闭环处理，全力实现降本增效；风险端，全面排查交付、舆情及安全生产各类风险，建立风险清单，落实防控措施，坚决筑牢企业发展安全防线。

征途漫漫，惟有奋斗；攻坚克难，方显担当。下一步，悦达地产将继续保持昂扬向上、奋勇争先的奋进姿态，以咬定青山不放松的韧劲、敢闯敢干敢争先的干劲，抓实抓细各项工作，奋力夺取首季“开门红”全面胜利，为公司全年高质量发展奠定坚实基础，以优异成绩书写国有房企转型发展的新篇章！