2月18日，集团党委书记、董事长张乃文到悦达生活服务公司调研，实地察看了物业项目运营管理、设施配套、人居环境等情况，强调要进一步提升物业管理服务水平，打造有悦达特色的社区物业品牌，以高质量生活服务赋能悦达地产转型发展。

张乃文一行先后来到悦达·汇文苑、悦达·十里香溪物业项目，深入了解小区停车管理、垃圾收运、物业安防等情况，并对悦达生活服务公司系统化的管理思维和专业化服务能力给予充分肯定。他指出，未来房地产行业竞争的关键在于服务，要加快推动悦达物业向高品质、高层次服务转型升级，努力打造悦达美好社区。

调研中，张乃文主持召开座谈会，听取悦达生活服务公司当前经营情况汇报，并就下一步工作举措与大家深入交流。他强调，要提升公司目标定位。锚定“好房子、好服务、好社区”的品牌使命，充分发挥国企优势，以实际行动打造全市一流的物业服务标杆。围绕赋能悦达地产高质量发展的核心目标，持续完善绩效考核机制，用好考核“指挥棒”，推动组织效能与业务协同赋能双提升。要提升业务拓展能力。聚焦家政服务、增值服务、社区康养等领域，拓展多元化业务，构建覆盖生活服务全场景，积极拓展客户群。强化产业协同发展，联动系统内企业，前瞻性布局循环经济等新赛道。要提升风险控制水平。持续推进管理规范化建设，切实保障员工人身安全，构建和谐稳定劳动关系。严格规范服务流程，强化人员管理，常态化开展法制教育及安全培训，不断提升安全意识和应急处置能力。坚决防控廉洁风险，层层压实责任，强化监督管理，全面提升管理队伍素质。

集团领导李彪、胡陈，悦达地产有关方面负责人，集团相关部室负责人参加调研活动。